公司召开2013年度挖潜增效座谈会
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12月14日12月21日,公司相继召开2013年度生产系统、辅助生产系统及机关部室挖潜增效座谈会。会议深入研讨了明年挖潜增效工作,提出调动一切积极因素挖潜增效,争取全年利润整体持平的奋斗目标。公司董事长、总经理吴世忠,党委书记肖富国,各线分管领导,专业副总、总经理助理,相关单位、部室负责人参加会议。

12月14日召开的生产系统挖潜增效座谈会上,财务部就公司2012年财务决算及2013年财务预算情况进行了说明。各生产单位汇报了2013年生产进度编排及利润目标预算情况。生产管理部、矿山资源部、经营管理部等部门负责人以及其他与会人员,围绕实现明年挖潜目标提出了诸多建议:提高产品附加值,走精深加工之路;上马短平快项目,加强综合回收;加强地质勘查,稳定出矿品位及出矿量;改进生产工艺,降低能耗;把握市场机遇,提高经营创效水平。

公司领导肖功明、何从行、张跃进、李诚星结合各自分管工作,在战略管理、期货套保、技术进步、清洁能源、财务控费、原料供应、市场拓展等方面提出了建设性意见。副总经理胡清华对2013年各生产单位挖潜增效指标分解情况作出详细说明。

肖富国在会上强调:一要着力抓好新年谋划工作。要高起点谋事,高水平干事,高效率办事,高风格共事。二要着力抓好过程落实。要把要事办实,把急事办妥,把难事办好,把大事办成。三要着力抓好责任担当。要坚持自强不息,增强昂扬斗志;坚持逆势奋进,增强荣誉意识;坚持创新驱动,增强实干精神;坚持廉洁从业,增强担当能力。

在听取各方面情况后,吴世忠指出,一定要明确扭亏为盈的目标,树立扭转局面的决心。既要正视困难,客观认清当前形势,又要看到机会,看到国内经济增长企稳向好的势头,更要明确目标,众志成城争取明年利润整体持平。就抓好明年挖潜增效工作,吴世忠强调:要自我加压,挖掘潜力,理清思路,迅速行动;要加强过程控制,严格计划考核;要以“一心一意抓效益,全员扭亏增效”为共识,引导公司全体干部职工共同寻找盈利点,实现挖潜增效目标。

12月21日召开的辅助生产系统及机关部室挖潜增效座谈会上,各辅助生产单位、机关部室负责人先后发言,就如何进一步提升管理、挖掘潜力,以及凸显协调服务、监督指导职能各抒己见,提出了2013年度挖潜增效工作思路及具体举措。

公司领导吴保华、曾祥虎、张跃进、胡清华等结合各自分管工作,就2013年度挖潜增效工作提出意见和要求:要大力转变工作观念、工作方式、工作作风;要规范物料采购,节约运营成本;要强化内功内控,堵塞管理漏洞;要提高全员素质、提升履职能力。

肖富国在会上要求各单位、各部门要增强大局意识,以公司目标为使命,创造新的业绩;要增强责任意识,以公司增值为目标,做出新的贡献;要增强廉洁意识,以满足员工期望为动力,保证廉洁从业;要增强创新意识,以公司发展为使命,促进企业科学发展。

吴世忠在深刻分析公司面临的内外环境后强调:全体水口山人务必要明确扭亏为盈的目标,树立扭转局面的决心;众志成城,力争完成湖南有色下达的2013年度生产经营任务,努力实现利润整体持平目标。就各辅助生产单位、机关部室2013年挖潜增效工作,吴世忠提出了具体要求:一要自加压力,挖潜增效,高度重视,营造氛围,发动全员寻找赢利点;二要创新思路,提升能力,对标先进企业,力求将工作做得更好;三要做好方案,挖掘潜力。继续提升管理,有效节约成本,增强忧患意识;四要严格履职,夯实管理,强化监管,优质服务。总之,要振奋精神,明确目标,落实措施,努力完成2013年度各项工作任务。(钟新良汪一源)

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